两艘曾引领行业的巨轮，如今正各自在风浪中调整航向，但在新旧交替的时代洪流碾压下，两位商业大佬想要扭转各自的命运，恐怕也并不容易。

Keeta迅猛。

如果自有品牌没有带来流量和利润的双丰收，企业反而会陷入更大的危机。

「国民零食第一股」，All in 线下。

盒马X会员店大撤退，盒马逐步放弃“多业态赛马”机制。

报团取暖。

渠道变革：从“头部主播依赖症”到布局线下。

关税会影响全球供应链的重构，东南亚的位置会变得越发重要。

永辉超市的困境，犹如一面镜子，清晰折射出整个传统零售行业在时代变革中转型的迫切性。

当零售行业不再一味卷店铺规模，而是将经营模式与营收结构考虑其中后，生意逻辑正在发生改变。